泡泡玛特：海外熄火，Labubu 退潮，仍在业绩阵痛期

本条来自 虎嗅（Business / 中文商业），聚焦 consumer、brand。 北京时间8月20日下午，泡泡玛特（9992.HK）发布了26H1的业绩，整体来说，泡泡玛特还是没能扛住去年同期高基数的压力，尤其是在海外市场组织架构调整阶段，拖累了整体的业绩，表现不及预期，不过好的方面在于第二IP接棒的速度比市场预期快不少。具体要点如下：1、受海外市场拖累，整体收入低于预期。26H1泡泡玛特...... 本文来自微信公众号： 海豚研究 ，作者：海豚君，原文标题：《泡泡玛特：海外熄火，Labubu 退潮，仍在业绩阵痛期！》 北京时间8月20日下午，泡泡玛特（9992.HK）发布了26H1的业绩，整体来说，泡泡玛特还是没能扛住去年同期高基数的压力，尤其是在海外市场组织架构调整阶段，拖累了整体的业绩，表现不及预期，不过好的方面在于第二IP接棒的速度比市场预期快不少。 具体要点如下： 1、受海外市场拖累，整体收入低于预期。26H1泡泡玛特共实现营收172亿元，同比增长24%，结合公司此前发布的一季度业绩预估增速，海豚君估算二季度泡泡玛特的营收大致为73亿元，环比一季度下滑了25%左右，虽然从国内门店客流、产品热度、促销力度来看Q2相比于Q1有所回落基本已经是明牌，但海外市场的下滑幅度显然超出了预期。 2、海外市场首次同比转负。海外市场实现营收50亿，同比下滑11%，拆分渠道来看主要是线上渠道同比大幅下滑44%，这一点直接印证了公司自己的复盘：“2025年那波海外爆发是把大量货放到线上去卖，本质上是用一次性流量换了一次性收入”。 细分地区上看，除了欧洲靠开店实现了同比正增长外，其他地区同比均出现负增长。 3、国内增长质量还可以；国内在新增10家门店的情况下，通过精细化运营实现营收122亿，同比增长47%。其中线上渠道收入48亿元、同比增长63%，快于线下（同比增长35%）。 其中抽盒机（微信小程序）单渠道做到20.6亿元、同比增长83%，是国内线上最大的增长贡献来源。 另外，批发及其他收入5.5亿元、同比大增112%，主要来自城市乐园、POP BAKERY甜品和POPOP饰品。 4、The Monsters系列占比明显下滑，星星人晋升为第二大IP。从各IP贡献上看，THE MONSTERS实现收入44.5亿、同比-7.5%，占比从高点40%一路回落到26.0%，这也是The Monsters系列成为第一大IP以来第一次半年度收入绝对额下滑，说明IP的新鲜感和稀缺性溢价都明显开始下降。 好的一点是星星人收入达到了26.5亿、占比从直接跳到15.4%，成为第二大IP，另外，测算下来，剔除THE MONSTERS后，其余IP收入同比+40%，从这一点来说市场担心的"单一IP依赖过重"被实质性缓解。 5、毛绒继续独大，手办增长停滞。从品类上看，毛绒收入98亿、同比+60%，占比从同期44.2%进一步提升到57.2%；手办52亿、+0.3%，作为"抽盲盒"玩法的原生载体以及曾经公司的基本盘，近乎零增长说明公司当前的增长几乎全部押在了毛绒这一个品类上。 6、费用投放克制，剔除汇兑损益后盈利能力并没有恶化。虽然毛绒玩具占比提升拉高了产品结构，但更高毛利的海外市场占比下滑再加上原材料成本提升，最终公司毛利率下滑0.6pct达到69.7%，费用投放上公司比较克制，管理&销售费用率均小幅下降，最终剔除汇兑损益后公司核心经营利润率小幅提升0.9pct达到43.2%。 7、财务详细数据一览 海豚君整体观点： 虽然公司的管理层在年初就已经定调——今年是组织架构的调整年，销售增长不是主要目标，但海豚君对泡泡玛特上半年的表现依然不是很满意。 运营思路上，从泡泡玛特上半年新发布的Labubu 4.0复古理发店系列可以明显看到公司增加了IP的可玩性，通过发型DIY、托尼梗、换头发、开箱攻略和改造内容，试图延长IP的生命周期。 但从实际结果来看，显然是失败的——二手价直接破发，且全渠道长期有货，海豚君认为无论是做发型、拍内容、改造，相较于普通盲盒开箱而言对于用户来说时间成本显然要高得多。 另外，上半年的世界杯本该是泡泡玛特最好的一张牌——赛事横跨近一个月、增量观众高度集中在海外，而Labubu本身是表情和形态高度可塑、天然适合做梗图和二次创作的IP。 但从实际执行看，相关内容与讨论的高峰几乎全部集中在6月11日-15日这个开幕窗口，此后围绕赛程节奏、海外门店场景和海外用户UGC的持续运营明显偏弱，真正贴着赛事打的内容并不多。结果就是雷声大雨点小，也低于预期。 也就是说，从IP的角度上，上半年泡泡玛特的增长更多的还是源自存量的爆款兑现，而并没有出现新IP或者新产品带来的品牌势能； 从另一个层面，实际上也说明泡泡玛特在存量IP上的运营工具箱已经开始用到边界了——降价不行（伤品牌）、控货不行（供给已放开）、加内容又抬高了参与门槛，剩下的海豚君能想到其实只有推新IP这一条路，而这解释了为什么公司要用星星人这么快地顶上来的原因，而星星人今天的高增长，同样会在两三年后面临今天Labubu的问题。 因此，对于泡泡玛特乃至整个潮玩生意来说，对抗消费者的审美疲劳，2-3年时间培育出一款爆款IP就显得至关重要。 一、海外市场拖累，整体收入不及预期 1H26泡泡玛特海外（亚太＋美洲＋欧洲及其他）收入49.7亿元，同比下滑11.1%，收入占比从1H25的40.3%大幅回落至29.0%，这也是泡泡玛特上市以来海外收入第一次出现同比负增长。 拆分来看： 美洲收入18.9亿元，同比下滑16.5%，在海外各地区中降幅最大。分渠道看：线下收入10亿元、同比增长20%（其中零售店+22.5%，机器人商店-1.4%）；而线上收入则同比大幅下滑46%达到7亿元，核心原因就在于去年同期因为抢不到Labubu而主动涌向线上的那批一次性流量退潮了。 欧洲及其他地区收入5.1亿元，同比增长5.9%，分渠道看：线下收入4.1亿元、同比大增50%，欧洲的线下占比已经高达82%（1H25为57.9%），是所有区域里线下依赖度最高的市场。 海豚君认为欧洲目前的状态相对健康——增长几乎全部来自线下门店的自然铺开，没有被2025年的线上流量泡沫污染，因此也没有那么大的回撤压力 亚太收入25.8亿元，同比下滑9.7%，仍是海外体量最大的区域。分渠道看：线下收入17.7亿元、同比增长16.2%，线上收入6.4亿元、同比下滑39.8%。细分渠道看，亚太的自研APP官网还在增长，崩塌的是Shopee等第三方平台，因此更像是公司主动的渠道收缩。 国内线上收入47.8亿元、同比增长63%，明显快于线下，占国内收入的比重从35.5%提升到39%。其中抽盒机（微信小程序）单渠道做到20.6亿元、同比增长83.3%，是整个公司线上增长贡献最大的单一渠道， 国内线上和海外线上的巨大反差（+62.7%vs-44.0%）说明：同一家公司、同一批IP，国内的线上能力是靠抽盒机这类自有互动玩法＋会员体系沉淀出来的，而海外的线上此前靠的是IP热度带来的外部流量。 二、海外仍在快速开店 开店数量上，国内上半年仅净增10家门店（内地9家），增速放缓，这和公司此前“国内以门店升级改造为主、开店空间有限”的判断一致——国内收入的增长几乎完全来自单店效率提升和线上渠道，而不是门店数量。 海外上半年净增36家至221家，同比增长72.7%（其中美洲净增22家、欧洲净增9家、亚太净增5家），海豚君测算海外的单点平均收入下滑35%，核心就在于公司海外门店的前置布局。 三、THE MONSTERS系列明显回落，星星人接棒 从各IP贡献上看，THE MONSTERS实现收入44.5亿、同比-7.5%，占比从高点40%一路回落到26.0%，这也是The Monsters系列成为第一大IP以来第一次半年度收入绝对额下滑，说明IP的新鲜感和稀缺性溢价都明显开始下降。 好的一点是星星人收入达到了26.5亿、占比从直接跳到15.4%，成为第二大IP，另外，剔除THE MONSTERS后，其余IP收入同比+40%；从这一点来说市场担心的"单一IP依赖过重"被实质性缓解。 但如果把THE MONSTERS和星星人都剔除，剩下所有IP的收入从86.7亿元增长到100.7亿元、同比+16.1%——不算差，属于比较平庸的水平。 腰部IP的表现整体不错：CRYBABY（+34.0%）、DIMOO（+46.5%）、SKULLPANDA（+27.1%）、占比都有小幅提升， 但需要注意的是MOLLY同比下滑33.6%、占比从9.8%降到5.2%，说明经典IP的形象迭代并不总是有效，IP老化是真实存在的。 四、毛绒继续独大，手办已经零增长 拆分品类来看，毛绒玩具收入98.3亿元、同比增长60%，占比从44.2%进一步拉高到57.2%，继续稳坐第一大品类。 手办收入51.9亿元、基本零增长，占比从37.3%降到30.2%。 手办（盲盒）是泡泡玛特的基本盘和最初的商业模式，它停止增长意味着两件事：一是公司当前的增长几乎全部押在毛绒这一个品类上，品类集中度和IP集中度一样在提高；二是盲盒这个“开箱即时反馈”的核心玩法，在渗透率见顶后已经很难再贡献增量。这也从侧面解释了为什么Labubu 4.0要去做“发型DIY＋改造内容”这种提高可玩性的尝试。 五、费用投放克制，盈利能力小幅提升 毛利率69.7%、同比下滑0.7个百分点。在海外占比掉了11.4个百分点的情况下毛利率只掉了0.7个百分点，说明毛绒品类占比提升（44.2%→57.2%）和供应链降本基本对冲掉了结构性的负面影响。 费用投放上公司比较克制，管理&销售费用率均小幅下降，最终剔除汇兑损益后公司经营利润率小幅提升0.9pct达到43.2%。

北京时间8月20日下午，泡泡玛特（9992

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