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Market Intelligence/虎嗅

从排队王到闭店潮,自助烤肉的低价神话失灵了?

“两个月收了70多家自助烤肉店。”这是无锡一位餐饮设备回收商的原话。某多品牌自助烤肉创始人也在视频里说道:“2026年是烤肉自助倒闭元年,今年至少有400家品牌的自助烤肉倒闭。我们现在‘捡倒闭的门店’,都只挑好的‘捡’,因为实在太多了‘捡’不过来。”最近一段时间,前两年还动辄排队两小时的自助烤肉门店们,现在设...... 本文来自微信公众号: 餐企老板内参 ,作者:内参君 “两个月收了70多家自助烤肉店。”这是无锡一位餐饮设备回收商的原话。 某多品牌自助烤肉创始人也在视频里说道:“2026年是烤肉自助倒闭元年,今年至少有400家品牌的自助烤肉倒闭。我们

·2026.08.18·8 min 阅读
事件背景基于真实抓取数据整理

本条来自 虎嗅(Business / 中文商业),聚焦 brand、consumer。 “两个月收了70多家自助烤肉店。”这是无锡一位餐饮设备回收商的原话。某多品牌自助烤肉创始人也在视频里说道:“2026年是烤肉自助倒闭元年,今年至少有400家品牌的自助烤肉倒闭。我们现在‘捡倒闭的门店’,都只挑好的‘捡’,因为实在太多了‘捡’不过来。”最近一段时间,前两年还动辄排队两小时的自助烤肉门店们,现在设...... 本文来自微信公众号: 餐企老板内参 ,作者:内参君 “两个月收了70多家自助烤肉店。”这是无锡一位餐饮设备回收商的原话。 某多品牌自助烤肉创始人也在视频里说道:“2026年是烤肉自助倒闭元年,今年至少有400家品牌的自助烤肉倒闭。我们现在‘捡倒闭的门店’,都只挑好的‘捡’,因为实在太多了‘捡’不过来。” 最近一段时间,前两年还动辄排队两小时的自助烤肉门店们,现在设备集体堆在二手设备回收商的仓库里。 “川式自助烤肉网红排队王”、顶峰时期门店突破500家的小猪查理,曾凭借“78元烤肉畅吃+酒水畅饮”的极致性价比模式迅速爆红,2023年以“月均新开15家门店”的速度扩张。 但目前,小猪查理的门店仅剩100余家,最近一年间闭店达到134家,甚至在济南只剩了一家门店。 不止小猪查理,北京的老牌性价比自助烤肉米吉,在半年内就关闭了3家门店,彻底退出了市场;自助烤肉赛道里的头部品牌大桔家,最近一个月里新开0家,关了15家; 武汉的小胖丁自助烤肉在店里贴起手写板,写下“本店濒临倒闭。开店半年,每月亏损超过2万元,无力增加人手”;唐山刘董董齐齐哈尔自助烤肉店歇业时表示:“半年前就想关店了,鲜肉成本涨得太快,实在撑不住……” 还有更多区域品牌,也都集体贴上了“停业”的告示。 据公开信息显示,2025年到2026年,烤肉赛道的整体闭店率达到了23.8%,截至2026年7月,近一年烤肉赛道开了大约2万家店,也关掉了约3万家门店。同时,具体到自助烤肉赛道中,不完全统计2025年7月至2026年7月,全国自助烤肉相关餐企吊销/注销数量大约超过3400家。 从“排队王”到“闭店潮”,自助烤肉这个前两年被无数餐饮创业者视为“流量密码”“暴富新机”的品类,泡沫戳破后,成了这轮洗牌里最惨的那个。 成本上涨、贴身肉搏 “卖得越多,亏得越多” 自助烤肉品类的上一轮爆发,是从2023年开始的。 彼时,在餐饮消费“K型分化”加剧的大背景下,极致性价比成为餐饮行业内最强劲的主流消费风向,一大批客单价定位60元区间的自助烤肉品牌诞生。韩式烤肉自助、海鲜烤肉自助、牛肋条烤肉自助、鲜切牛烤肉自助、便利店烤肉自助……各种花样遍地开出。 根据艾媒咨询发布的《2024-2025中国自助餐行业发展趋势报告》显示,2023年中国自助烤肉市场规模达到428亿元,同比增长67.3%,是自助餐细分赛道中增速最快的品类。 但进入2025年下半年,这波风潮形势急转直下,大量在红利期被吸引入局的餐饮创业者集体“跑路”,甚至出现了某牛肋条烤肉自助创业者投资50万、15天倒闭闭店的情况。 到了2026年上半年,形势并未好转,反而愈演愈烈,包括小猪查理、米吉、大桔家等品牌都出现了“规模闭店”的新闻。在小红书、抖音、微博等社交平台上,关于“自助烤肉闭店”的本地生活内容更是一度成为高频词条。 提及原因,不少餐饮行业人士都指出与今年初开始的一轮“牛肉价格猛涨”有关。 去年,一家定价69元一位的牛肉畅吃烤肉自助,在刨除各类成本外还有的赚,但到今年7月底8月初,牛肉的批发价格已经涨到了66.99元一公斤,牛肉的进货价也从27元一斤,涨到38到45元一斤。 “70块钱客单价的自助烤肉,减去各项成本后,净利润可能都不到5%。要是遇到客流下滑,就直接亏损了。”一位二手设备回收商表示。 食材猛涨,但本就靠着低价打响生意的自助烤肉,又不敢贸然涨价,生怕多涨一块钱,就造成生意断流下滑的情况。 在这种情况下,毛利空间进一步被压缩。 社交平台上,一位自助烤肉门店的老板也说:“自己现在的门店一天要用上百斤牛肉,光这一项,每天成本就多出近1500块。简直卖得越多,亏得越多。” 天津的一位店主也在评论分享中说:“现在做自助烤肉,是开门就亏钱,一天能亏2000多。” “以前怕客人吃太多,现在怕客人不来吃。” 而与成本上涨并肩而行的,则是前两年自助烤肉创业热潮下,供给过剩带来的“惨烈内卷”。另外,当前自助烤肉品类多以加盟模式为主,在品牌高速扩张的同时,加盟模式的“反噬”也是导致品类闭店潮的成因之一。 一位前小猪查理的加盟商就曾透露过,“总部会收3%-5%的加盟管理费,而且在牛肉价格大涨的时候,总部承诺的供应链价格优势也体现不出来。其实我们大多数的加盟商根本赚不到钱。” 倒闭潮的另一面 不过,纵观当下的自助烤肉市场,包括古鲁特、流浪泡泡、尹珍珠等品牌在内,依然有不少品牌稳定扩张,甚至“日日排队”“生意红火”。 与此同时,在倒闭潮的另一面,也有一批新的自助烤肉品牌正在崛起。崛起趋势最明显的当属旋转自助烤肉。 2025年,烤拉拉旋转自助烤肉在青岛开出首店,单日取号超过1000桌,排队高峰期达到5个小时。2026年4月,烤拉拉持续拓张,品牌进入北京、天津等城市,接连开出30余家门店。 在烤拉拉之后,这股“旋转自助烤肉”的风接棒“牛肋条自助烤肉”又刮了起来。2025年到2026年间,据不完全统计,至少有20余个相似的新品牌集中冒出。 对比新一轮走红的“旋转烤肉自助”与上一轮面对闭店潮的“低价烤肉自助”来说,走红并非运气,大量品牌能跑出来也并不只是简单“降价”。 一方面,旋转自助烤肉在烤肉用餐场景上进行了新的诠释。 没有选择以往的烤肉的“多人聚餐”,而是以一人食作为主要的场景切入,主打单人自助“一人一炉”,借用“高性价比+转转形式”的模式融合,更加符合当下年轻人的轻社交用餐需求。 另一方面,在旋转模式下,传统烤肉门店的高人力成本问题也被化解。 以往在传统烤肉自助店内,人力成本占据了营业额的一个重要部分,更有不少烤肉自助为了提升用餐体验,增设“专人帮烤”模式,大大提高了用人成本。但旋转自助烤肉的模式,从落座开始,取餐、烤制等环节基本全程自己解决。 不过,在旋转自助烤肉一年间蹿红开遍大街小巷时,也有行业观察者指出,看似高歌猛进的开店潮背后,也存在着一些暗面: “旋转自助烤肉这套模式,并不是所谓的品类颠覆。本质上,他们还是同一套模式,在‘低成本、高流量’的大框架里跑。而且,和旋转小火锅不同,烤肉这个品类,翻台率更低、成本也更高,消费者还很容易吃腻,当大量的模仿者涌入,生意下滑、再碰上食材成本的持续上涨,未必不会‘重蹈覆辙’。” 小结 两年前,靠低价烧出来的自助烤肉模式,在今天食材普涨的环境中,陷入了大面积的崩塌。但自助烤肉的批量倒闭,并非品类的下坡,而是品类野蛮生长的“告一段落”。 泡沫戳破、潮水褪去,品类才真正开始。 西贝餐饮创始人贾国龙曾多次表示:“餐饮行业没有捷径可走,必须脚踏实地做好每一道菜、服务好每一位顾客。” 所谓的极致性价比,靠的不是“便宜”,而是“值得”。消费者永远会为“超值”买单,但餐饮的“超值”不是靠牺牲品质换来的,而是靠效率、规模和组织能力撑起来的。 说到底,自助烤肉赛道,考验的从来就不是谁能卷低价,而是哪个品牌的供应链更能扛风险。

Original Intelligence基于真实抓取数据整理

“两个月收了70多家自助烤肉店

  • “两个月收了70多家自助烤肉店

“两个月收了70多家自助烤肉店

”这是无锡一位餐饮设备回收商的原话

某多品牌自助烤肉创始人也在视频里说道:“2026年是烤肉自助倒闭元年,今年至少有400家品牌的自助烤肉倒闭

“两个月收了70多家自助烤肉店。”这是无锡一位餐饮设备回收商的原话。某多品牌自助烤肉创始人也在视频里说道:“2026年是烤肉自助倒闭元年,今年至少有400家品牌的自助烤肉倒闭。我们现在‘捡倒闭的门店’,都只挑好的‘捡’,因为实在太多了‘捡’不过来。”最近一段时间,前两年还动辄排队两小时的自助烤肉门店们,现在设...... 本文来自微信公众号: 餐企老板内参 ,作者:内参君 “两个月收了70多家自助烤肉店。”这是无锡一位餐饮设备回收商的原话。 某多品牌自助烤肉创始人也在视频里说道:“2026年是烤肉自助倒闭元年,今年至少有400家品牌的自助烤肉倒闭。我们现在‘捡倒闭的门店’,都只挑好的‘捡’,因为实在太多了‘捡’不过来。” 最近一段时间,前两年还动辄排队两小时的自助烤肉门店们,现在设备集体堆在二手设备回收商的仓库里。 “川式自助烤肉网红排队王”、顶峰时期门店突破500家的小猪查理,曾凭借“78元烤肉畅吃+酒水畅饮”的极致性价比模式迅速爆红,2023年以“月均新开15家门店”的速度扩张。 但目前,小猪查理的门店仅剩100余家,最近一年间闭店达到134家,甚至在济南只剩了一家门店。 不止小猪查理,北京的老牌性价比自助烤肉米吉,在半年内就关闭了3家门店,彻底退出了市场;自助烤肉赛道里的头部品牌大桔家,最近一个月里新开0家,关了15家; 武汉的小胖丁自助烤肉在店里贴起手写板,写下“本店濒临倒闭。开店半年,每月亏损超过2万元,无力增加人手”;唐山刘董董齐齐哈尔自助烤肉店歇业时表示:“半年前就想关店了,鲜肉成本涨得太快,实在撑不住……” 还有更多区域品牌,也都集体贴上了“停业”的告示。 据公开信息显示,2025年到2026年,烤肉赛道的整体闭店率达到了23.8%,截至2026年7月,近一年烤肉赛道开了大约2万家店,也关掉了约3万家门店。同时,具体到自助烤肉赛道中,不完全统计2025年7月至2026年7月,全国自助烤肉相关餐企吊销/注销数量大约超过3400家。 从“排队王”到“闭店潮”,自助烤肉这个前两年被无数餐饮创业者视为“流量密码”“暴富新机”的品类,泡沫戳破后,成了这轮洗牌里最惨的那个。 成本上涨、贴身肉搏 “卖得越多,亏得越多” 自助烤肉品类的上一轮爆发,是从2023年开始的。 彼时,在餐饮消费“K型分化”加剧的大背景下,极致性价比成为餐饮行业内最强劲的主流消费风向,一大批客单价定位60元区间的自助烤肉品牌诞生。韩式烤肉自助、海鲜烤肉自助、牛肋条烤肉自助、鲜切牛烤肉自助、便利店烤肉自助……各种花样遍地开出。 根据艾媒咨询发布的《2024-2025中国自助餐行业发展趋势报告》显示,2023年中国自助烤肉市场规模达到428亿元,同比增长67.3%,是自助餐细分赛道中增速最快的品类。 但进入2025年下半年,这波风潮形势急转直下,大量在红利期被吸引入局的餐饮创业者集体“跑路”,甚至出现了某牛肋条烤肉自助创业者投资50万、15天倒闭闭店的情况。 到了2026年上半年,形势并未好转,反而愈演愈烈,包括小猪查理、米吉、大桔家等品牌都出现了“规模闭店”的新闻。在小红书、抖音、微博等社交平台上,关于“自助烤肉闭店”的本地生活内容更是一度成为高频词条。 提及原因,不少餐饮行业人士都指出与今年初开始的一轮“牛肉价格猛涨”有关。 去年,一家定价69元一位的牛肉畅吃烤肉自助,在刨除各类成本外还有的赚,但到今年7月底8月初,牛肉的批发价格已经涨到了66.99元一公斤,牛肉的进货价也从27元一斤,涨到38到45元一斤。 “70块钱客单价的自助烤肉,减去各项成本后,净利润可能都不到5%。要是遇到客流下滑,就直接亏损了。”一位二手设备回收商表示。 食材猛涨,但本就靠着低价打响生意的自助烤肉,又不敢贸然涨价,生怕多涨一块钱,就造成生意断流下滑的情况。 在这种情况下,毛利空间进一步被压缩。 社交平台上,一位自助烤肉门店的老板也说:“自己现在的门店一天要用上百斤牛肉,光这一项,每天成本就多出近1500块。简直卖得越多,亏得越多。” 天津的一位店主也在评论分享中说:“现在做自助烤肉,是开门就亏钱,一天能亏2000多。” “以前怕客人吃太多,现在怕客人不来吃。” 而与成本上涨并肩而行的,则是前两年自助烤肉创业热潮下,供给过剩带来的“惨烈内卷”。另外,当前自助烤肉品类多以加盟模式为主,在品牌高速扩张的同时,加盟模式的“反噬”也是导致品类闭店潮的成因之一。 一位前小猪查理的加盟商就曾透露过,“总部会收3%-5%的加盟管理费,而且在牛肉价格大涨的时候,总部承诺的供应链价格优势也体现不出来。其实我们大多数的加盟商根本赚不到钱。” 倒闭潮的另一面 不过,纵观当下的自助烤肉市场,包括古鲁特、流浪泡泡、尹珍珠等品牌在内,依然有不少品牌稳定扩张,甚至“日日排队”“生意红火”。 与此同时,在倒闭潮的另一面,也有一批新的自助烤肉品牌正在崛起。崛起趋势最明显的当属旋转自助烤肉。 2025年,烤拉拉旋转自助烤肉在青岛开出首店,单日取号超过1000桌,排队高峰期达到5个小时。2026年4月,烤拉拉持续拓张,品牌进入北京、天津等城市,接连开出30余家门店。 在烤拉拉之后,这股“旋转自助烤肉”的风接棒“牛肋条自助烤肉”又刮了起来。2025年到2026年间,据不完全统计,至少有20余个相似的新品牌集中冒出。 对比新一轮走红的“旋转烤肉自助”与上一轮面对闭店潮的“低价烤肉自助”来说,走红并非运气,大量品牌能跑出来也并不只是简单“降价”。 一方面,旋转自助烤肉在烤肉用餐场景上进行了新的诠释。 没有选择以往的烤肉的“多人聚餐”,而是以一人食作为主要的场景切入,主打单人自助“一人一炉”,借用“高性价比+转转形式”的模式融合,更加符合当下年轻人的轻社交用餐需求。 另一方面,在旋转模式下,传统烤肉门店的高人力成本问题也被化解。 以往在传统烤肉自助店内,人力成本占据了营业额的一个重要部分,更有不少烤肉自助为了提升用餐体验,增设“专人帮烤”模式,大大提高了用人成本。但旋转自助烤肉的模式,从落座开始,取餐、烤制等环节基本全程自己解决。 不过,在旋转自助烤肉一年间蹿红开遍大街小巷时,也有行业观察者指出,看似高歌猛进的开店潮背后,也存在着一些暗面: “旋转自助烤肉这套模式,并不是所谓的品类颠覆。本质上,他们还是同一套模式,在‘低成本、高流量’的大框架里跑。而且,和旋转小火锅不同,烤肉这个品类,翻台率更低、成本也更高,消费者还很容易吃腻,当大量的模仿者涌入,生意下滑、再碰上食材成本的持续上涨,未必不会‘重蹈覆辙’。” 小结 两年前,靠低价烧出来的自助烤肉模式,在今天食材普涨的环境中,陷入了大面积的崩塌。但自助烤肉的批量倒闭,并非品类的下坡,而是品类野蛮生长的“告一段落”。 泡沫戳破、潮水褪去,品类才真正开始。 西贝餐饮创始人贾国龙曾多次表示:“餐饮行业没有捷径可走,必须脚踏实地做好每一道菜、服务好每一位顾客。” 所谓的极致性价比,靠的不是“便宜”,而是“值得”。消费者永远会为“超值”买单,但餐饮的“超值”不是靠牺牲品质换来的,而是靠效率、规模和组织能力撑起来的。 说到底,自助烤肉赛道,考验的从来就不是谁能卷低价,而是哪个品牌的供应链更能扛风险。

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Industry Analysis规则派生 · 可核对

本条目归入「Brand Marketing」垂直,涉及真实话题:brand、consumer。

· 市场:关注 brand、consumer 对相关品类与竞争格局的潜在影响。

· 消费者:受众行为与偏好变化值得追踪。

· 品牌:本动向对品牌资产建设的启示。

· 渠道:内容分发与触点组合(社媒 / 电商 / 线下)的协同值得复盘。

Marketing Insight规则派生 · 可核对

· 核心话题:brand、consumer。

· 可思考:如何把「brand」的洞察,转化为可衡量的内容与增长动作?

Career Usage规则派生 · 可核对

面试中可引用「从排队王到闭店潮,自助烤肉的低价神话失灵了?」:围绕 brand、consumer,说明你对行业动向的判断与可落地动作。

本条目相关英文术语可在「商务英语」模块按话题检索,用于外企面试表达训练。

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关联 English Brief
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来源
阅读原文 · 虎嗅 ↗
发布:2026.08.18
类型:Business / 中文商业
话题:brand、consumer
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