关税战还要打?美国退税6.4亿,特朗普又推新关税
中国企业被特朗普政府加征的关税,从美国海关退回来了。8月12日盘后,春风动力发布公告,累计收到美国关税退税3860.79万美元,折合人民币约2.62亿元。图为A股上市公司收到的退税金额图源:网络算上此前陆续披露的华海药业、贵州轮胎、银都股份等公司,截至目前已有至少9家A股上市公司公告收到退税,合计超9080万...... 本文来自微信公众号: 凤凰网财经 ,作者:风暴眼 中国企业被特朗普政府加征的关税,从美国海关退回来了。 8月12日盘后,春风动力发布公告,累计收到美国关税退税3860.79万美元,折合人民币约2.62亿元。 图为A股上市公司收到的退税
本条来自 虎嗅(Business / 中文商业),聚焦 consumer、brand。 中国企业被特朗普政府加征的关税,从美国海关退回来了。8月12日盘后,春风动力发布公告,累计收到美国关税退税3860.79万美元,折合人民币约2.62亿元。图为A股上市公司收到的退税金额图源:网络算上此前陆续披露的华海药业、贵州轮胎、银都股份等公司,截至目前已有至少9家A股上市公司公告收到退税,合计超9080万...... 本文来自微信公众号: 凤凰网财经 ,作者:风暴眼 中国企业被特朗普政府加征的关税,从美国海关退回来了。 8月12日盘后,春风动力发布公告,累计收到美国关税退税3860.79万美元,折合人民币约2.62亿元。 图为A股上市公司收到的退税金额图源:网络 算上此前陆续披露的华海药业、贵州轮胎、银都股份等公司,截至目前已有至少9家A股上市公司公告收到退税,合计超9080万美元,折合人民币逾6.4亿元。 而这笔钱能被退回来,源于今年2月美国最高法院作出的一份判决。 美国最高法院9位大法官以6票赞成、3票反对,裁定特朗普政府依据《国际紧急经济权力法》(IEEPA)加征的“对等关税”“芬太尼关税”越权、自始无效,已征收的税款必须全额退还并加付利息。 图为美国公布的关税退款最新进展图源:网络 随后,美国海关与边境保护局(CBP)4月20日正式启动退税流程;截至7月底,已核定并送交财政部支付的退款规模已达1000亿美元。 那么中美关税战就此结束了吗?对于准备出海拓展市场的中国企业来说,这轮退税又有哪些值得借鉴的经验和教训? 01 千亿退税,谁能领到这笔钱? 2026年2月20日,美国最高法院就Learning Resources(学习资源公司诉特朗普案)与V.O.S.Selections(特朗普诉VOS精选案)两案作出合并判决,明确IEEPA中的“规制进口”权力不包含征收关税。 首席大法官罗伯茨在多数意见书中明确指出,总统无权单方面征收“数额、期限和范围均不受限制”的关税。 图为美国最高法院图源:网络 这份判决实质上宣告,特朗普第二任期内依据IEEPA加征的关税自始不具备合法性,已征收的税款须连本带息全额退还。 判决生效后,CBP的退税申报系统很快收到大量申请。 据官方统计,退税处理系统共收到约12.6万份申报,其中8.7万份通过文件校验,预计退款本金加利息约354.6亿美元。 5月11日起,退税工作进入实质支付阶段,目前大部分款项已发放到位。 而A股上市公司的退税公告,自7月起开始密集披露。 截至8月12日,9家披露退税的A股公司,金额从百万美元到数千万美元不等。 春风动力是其中金额最高的一家。 这家浙江企业是国内全地形车龙头,2025年全地形车出口额占国内行业总量的74.01%,在北美市场直接和北极星、庞巴迪、本田等国际巨头竞争。 2025年全年,公司在美国缴纳的进口关税高达9.78亿元,这次退回的2.62亿元虽不能完全覆盖,扣除美国子公司所得税费用后,仍预计增厚2026年净利润约1.83亿元,占最近一期经审计净利润的10.95%。 华海药业的退税对利润的拉动更明显。 图为华海药业收到美国海关退税公告图源:网络 1422.96万美元退款预计影响2026年净利润约9687万元,占到最近一期经审计归母净利润的36.36%。 对这些企业而言,这笔退款相当于一份半年报业绩大礼包,但需要明确的是,该款项属于一次性收益,与主营业务增长并无关联。 上市公司公告里写得很明白,退税大多拟计入2026年当期损益,能明显改善下半年业绩和现金流,但它属于一次性收益,既不等于订单增加,也不意味着企业竞争力突然提升。 但随之而来的核心问题是:同样开展对美出口业务,为何这9家企业成功拿到退税,更多出口企业却未发布相关公告? 答案藏在一个海关专业概念里:登记进口商(Importer of Record,简称IOR)。 美国法律规定,关税退税的法定收款方,必须是在CBP备案登记、以自己名义报关进口并实际缴纳关税的登记进口商。 谁向美国海关交的税,钱就退给谁,款项拨付不经过任何第三方。 翻完9家公司的公告就能发现一个共同点,它们全部在美国设有全资或控股子公司,并且以这些子公司作为登记进口商直接报关。 春风动力的退税主体是美国全资子公司CFMOTOPOWERSPORTS,INC.;华海药业通过下属控股子公司寿科健康美国有限责任公司收款,收款方都是企业在美国设立的本地子公司。 这些企业普遍采用“自主品牌+自有渠道”的深度出海模式。 图源:网络 货物到港后,由自己的美国子公司报关进口、缴纳关税,再通过自有销售网络卖给下游客户。 关税由其直接向CBP缴纳,退税款项自然直接拨付至其自有账户。 而采用传统代工出口模式的企业,处境则完全不同。 它们在国内FOB交货,报关进口全由美国买家或经销商负责,关税由美国买家缴纳,登记进口商也是美国买家。 退税支票上写的是美国企业的名字,和中国出口商没有法律上的关系。 即便这类代工企业是关税成本的最终承担方,美国买家通常通过压价将关税成本转嫁给它们,在法律层面也不具备申请退税的主体资格。 因此是否具备美国海关登记进口商(IOR)资质,是能否获得退税的核心分界线。 在美国实名缴税的企业拿到了退款,把货卖断给美国客户的企业,只能看着钱落进别人口袋。 退税金额的差异,也直接对应企业在美业务的布局深度。春风动力能拿回2.62亿元,核心原因是它对美出口体量大,且9.78亿元关税全部通过自有子公司直接缴纳。 业务布局规模越大、渠道自主性越强,可获得的退税金额就越大。 02 旧关税在退,新关税已在路上 退税流程仍在推进落地的同时,美国新一轮关税措施已正式生效。 最高法院的判决虽然限制了行政部门依据IEEPA加征关税的权限,但白宫随即切换了征税的法律依据。 美东时间7月23日,也就是被判违宪的10%全球进口关税(依据IEEPA及122条款征收)届满终止的同一天,美国贸易代表办公室(USTR)依据《1974年贸易法》第301条,以“未禁止进口强迫劳动产品”为由,对包括中国在内的60个经济体加征的新关税正式生效。 中国被归入最高一档,加征幅度为12.5%。 据机构测算,叠加最惠国税率和原有301关税后,7月24日起美国对华商品的实际关税水平约为22.2%,比之前的关税框架还高出约1.4个百分点。 而301条款本就是特朗普第一任期对华贸易战的老工具,2018年以来依据该条款对中国商品加征的7.5%-25%关税从未取消。 如今再以“强迫劳动”为由叠加12.5%,法律依据从IEEPA换成了301条款,征税的实质没有任何变化。 图源:商务部官网 商务部新闻发言人7月27日回应称,美方在中美经贸磋商中曾明确承诺,对中国商品的替代加征关税不会超过20%,而目前替代加征关税已达12.5%。 中方同时表示,对美第一轮所谓芬太尼关税和对等关税的反制措施仍然有效,并保留采取一切必要措施的权利。 值得注意的是,这轮新301关税同样面临法律挑战。 据新华社报道,美国25个由民主党主政的州8月3日在位于纽约的美国国际贸易法院联合提起诉讼,要求法庭裁定特朗普政府以阻止强迫劳动不力为由对60个经济体征收的301关税措施违法、予以废止。 但此类诉讼周期普遍较长,在法院作出最终裁决之前,相关关税将持续征收。 一退一征的政策变动背后,似乎释放了这样一个信号,美国的关税工具不会因为一次司法判决就被束之高阁,关税常态化已是中国出海企业必须直面的现实。 今天退的是IEEPA的税,明天可能就以301条款、232条款或者其他名义重新征回来,关税成本的不确定性将长期存在。 03 对中国企业出海启示 这轮退税像一面镜子,照出了中国出海企业两种模式的不同处境。 第一种是“自有IOR”模式。在美国设立子公司,以自己的名义报关进口、缴纳关税,直接面对美国市场和消费者。 春风动力、华海药业、银都股份们走的就是这条路。 这类企业深度布局美国市场,拥有自有品牌、销售渠道与完整的合规体系,前期投入规模更大,也需承担关税波动与合规风险,但在关税退税这类政策拐点中,是直接受益主体。 更关键的是,这种模式在关税政策波动中的抗风险韧性更强。 自有渠道意味着企业掌握定价主动权,关税成本可通过品牌溢价、供应链优化与全球产能布局部分消化;当关税政策出现有利变化时,退税收益也不会被中间商截留。 而第二种“纯代工出口”模式,即在国内完成生产和交货,进口和销售全交给海外买家。 这种模式准入门槛低、见效周期短,在过去几十年间是中国出口的主流。 但在关税常态化波动的背景下,其被动性完全凸显:关税上涨时,成本被美国买家通过压价向下转嫁;关税退税时,收益则全部归美国买家所有,出海企业在成本传导与收益分配两端均处于被动状态。 已披露退税公告的9家企业全部属于第一种模式,这并非偶然。 当然,“自有IOR”模式也并非没有代价。 在美设厂、建仓、组建本地团队意味着更重的资产投入与更复杂的合规要求,一旦中美贸易摩擦升级,这些在美资产也可能面临相应风险。 但相较于纯代工模式的完全被动,深度本地化运营至少让企业在规则变动时拥有了博弈的主动权。 站在更宏观的视角看,应对美国关税政策的不确定性,中国出海企业正在做两手准备。 市场多元化是其中一条已被反复验证的可行路径。 例如山东济南一家拥有约20年出口经验的机械制造企业,在2023年外贸订单明显下滑后,果断将业务重心转向东南亚市场,通过与当地代理商深度合作,将交货周期从45天缩短至20天以内。 短短两年内,其设备在东南亚市场的保有量增长了300%,如今公司对美订单占比已不足10%。 供应链全球化则是另一条正在被验证的路。不少企业选择在海外建厂、本地组装,通过“全球制造、全球销售”来优化关税成本。 图为路透社报道图源:网络 比亚迪、吉利、奇瑞等中国车企在加速欧洲建厂步伐。 其最大好处是利用欧盟原产地规则避开对华反补贴关税,深度融入欧洲本土供应链,并获得当地政策与市场准入红利。 当然,市场多元化与供应链全球化只是众多可行路径中的两种,并非适用于所有企业的通用方案。 回到开篇的两个问题,答案一目了然。 中美关税战远未结束,本次退税只是依据IEEPA越权征收的关税被判退还,美方立刻换用301条款加征了新关税,关税博弈常态化已是既定现实。 对应出海企业来说,深度本地化的自有渠道模式抗风险能力更强,一次性退税只是短期收益,真正能支撑上市企业市值的,还是主营业务的内生增长。
中国企业被特朗普政府加征的关税,从美国海关退回来了
- 中国企业被特朗普政府加征的关税,从美国海关退回来了
中国企业被特朗普政府加征的关税,从美国海关退回来了
8月12日盘后,春风动力发布公告,累计收到美国关税退税3860
79万美元,折合人民币约2
中国企业被特朗普政府加征的关税,从美国海关退回来了。8月12日盘后,春风动力发布公告,累计收到美国关税退税3860.79万美元,折合人民币约2.62亿元。图为A股上市公司收到的退税金额图源:网络算上此前陆续披露的华海药业、贵州轮胎、银都股份等公司,截至目前已有至少9家A股上市公司公告收到退税,合计超9080万...... 本文来自微信公众号: 凤凰网财经 ,作者:风暴眼 中国企业被特朗普政府加征的关税,从美国海关退回来了。 8月12日盘后,春风动力发布公告,累计收到美国关税退税3860.79万美元,折合人民币约2.62亿元。 图为A股上市公司收到的退税金额图源:网络 算上此前陆续披露的华海药业、贵州轮胎、银都股份等公司,截至目前已有至少9家A股上市公司公告收到退税,合计超9080万美元,折合人民币逾6.4亿元。 而这笔钱能被退回来,源于今年2月美国最高法院作出的一份判决。 美国最高法院9位大法官以6票赞成、3票反对,裁定特朗普政府依据《国际紧急经济权力法》(IEEPA)加征的“对等关税”“芬太尼关税”越权、自始无效,已征收的税款必须全额退还并加付利息。 图为美国公布的关税退款最新进展图源:网络 随后,美国海关与边境保护局(CBP)4月20日正式启动退税流程;截至7月底,已核定并送交财政部支付的退款规模已达1000亿美元。 那么中美关税战就此结束了吗?对于准备出海拓展市场的中国企业来说,这轮退税又有哪些值得借鉴的经验和教训? 01 千亿退税,谁能领到这笔钱? 2026年2月20日,美国最高法院就Learning Resources(学习资源公司诉特朗普案)与V.O.S.Selections(特朗普诉VOS精选案)两案作出合并判决,明确IEEPA中的“规制进口”权力不包含征收关税。 首席大法官罗伯茨在多数意见书中明确指出,总统无权单方面征收“数额、期限和范围均不受限制”的关税。 图为美国最高法院图源:网络 这份判决实质上宣告,特朗普第二任期内依据IEEPA加征的关税自始不具备合法性,已征收的税款须连本带息全额退还。 判决生效后,CBP的退税申报系统很快收到大量申请。 据官方统计,退税处理系统共收到约12.6万份申报,其中8.7万份通过文件校验,预计退款本金加利息约354.6亿美元。 5月11日起,退税工作进入实质支付阶段,目前大部分款项已发放到位。 而A股上市公司的退税公告,自7月起开始密集披露。 截至8月12日,9家披露退税的A股公司,金额从百万美元到数千万美元不等。 春风动力是其中金额最高的一家。 这家浙江企业是国内全地形车龙头,2025年全地形车出口额占国内行业总量的74.01%,在北美市场直接和北极星、庞巴迪、本田等国际巨头竞争。 2025年全年,公司在美国缴纳的进口关税高达9.78亿元,这次退回的2.62亿元虽不能完全覆盖,扣除美国子公司所得税费用后,仍预计增厚2026年净利润约1.83亿元,占最近一期经审计净利润的10.95%。 华海药业的退税对利润的拉动更明显。 图为华海药业收到美国海关退税公告图源:网络 1422.96万美元退款预计影响2026年净利润约9687万元,占到最近一期经审计归母净利润的36.36%。 对这些企业而言,这笔退款相当于一份半年报业绩大礼包,但需要明确的是,该款项属于一次性收益,与主营业务增长并无关联。 上市公司公告里写得很明白,退税大多拟计入2026年当期损益,能明显改善下半年业绩和现金流,但它属于一次性收益,既不等于订单增加,也不意味着企业竞争力突然提升。 但随之而来的核心问题是:同样开展对美出口业务,为何这9家企业成功拿到退税,更多出口企业却未发布相关公告? 答案藏在一个海关专业概念里:登记进口商(Importer of Record,简称IOR)。 美国法律规定,关税退税的法定收款方,必须是在CBP备案登记、以自己名义报关进口并实际缴纳关税的登记进口商。 谁向美国海关交的税,钱就退给谁,款项拨付不经过任何第三方。 翻完9家公司的公告就能发现一个共同点,它们全部在美国设有全资或控股子公司,并且以这些子公司作为登记进口商直接报关。 春风动力的退税主体是美国全资子公司CFMOTOPOWERSPORTS,INC.;华海药业通过下属控股子公司寿科健康美国有限责任公司收款,收款方都是企业在美国设立的本地子公司。 这些企业普遍采用“自主品牌+自有渠道”的深度出海模式。 图源:网络 货物到港后,由自己的美国子公司报关进口、缴纳关税,再通过自有销售网络卖给下游客户。 关税由其直接向CBP缴纳,退税款项自然直接拨付至其自有账户。 而采用传统代工出口模式的企业,处境则完全不同。 它们在国内FOB交货,报关进口全由美国买家或经销商负责,关税由美国买家缴纳,登记进口商也是美国买家。 退税支票上写的是美国企业的名字,和中国出口商没有法律上的关系。 即便这类代工企业是关税成本的最终承担方,美国买家通常通过压价将关税成本转嫁给它们,在法律层面也不具备申请退税的主体资格。 因此是否具备美国海关登记进口商(IOR)资质,是能否获得退税的核心分界线。 在美国实名缴税的企业拿到了退款,把货卖断给美国客户的企业,只能看着钱落进别人口袋。 退税金额的差异,也直接对应企业在美业务的布局深度。春风动力能拿回2.62亿元,核心原因是它对美出口体量大,且9.78亿元关税全部通过自有子公司直接缴纳。 业务布局规模越大、渠道自主性越强,可获得的退税金额就越大。 02 旧关税在退,新关税已在路上 退税流程仍在推进落地的同时,美国新一轮关税措施已正式生效。 最高法院的判决虽然限制了行政部门依据IEEPA加征关税的权限,但白宫随即切换了征税的法律依据。 美东时间7月23日,也就是被判违宪的10%全球进口关税(依据IEEPA及122条款征收)届满终止的同一天,美国贸易代表办公室(USTR)依据《1974年贸易法》第301条,以“未禁止进口强迫劳动产品”为由,对包括中国在内的60个经济体加征的新关税正式生效。 中国被归入最高一档,加征幅度为12.5%。 据机构测算,叠加最惠国税率和原有301关税后,7月24日起美国对华商品的实际关税水平约为22.2%,比之前的关税框架还高出约1.4个百分点。 而301条款本就是特朗普第一任期对华贸易战的老工具,2018年以来依据该条款对中国商品加征的7.5%-25%关税从未取消。 如今再以“强迫劳动”为由叠加12.5%,法律依据从IEEPA换成了301条款,征税的实质没有任何变化。 图源:商务部官网 商务部新闻发言人7月27日回应称,美方在中美经贸磋商中曾明确承诺,对中国商品的替代加征关税不会超过20%,而目前替代加征关税已达12.5%。 中方同时表示,对美第一轮所谓芬太尼关税和对等关税的反制措施仍然有效,并保留采取一切必要措施的权利。 值得注意的是,这轮新301关税同样面临法律挑战。 据新华社报道,美国25个由民主党主政的州8月3日在位于纽约的美国国际贸易法院联合提起诉讼,要求法庭裁定特朗普政府以阻止强迫劳动不力为由对60个经济体征收的301关税措施违法、予以废止。 但此类诉讼周期普遍较长,在法院作出最终裁决之前,相关关税将持续征收。 一退一征的政策变动背后,似乎释放了这样一个信号,美国的关税工具不会因为一次司法判决就被束之高阁,关税常态化已是中国出海企业必须直面的现实。 今天退的是IEEPA的税,明天可能就以301条款、232条款或者其他名义重新征回来,关税成本的不确定性将长期存在。 03 对中国企业出海启示 这轮退税像一面镜子,照出了中国出海企业两种模式的不同处境。 第一种是“自有IOR”模式。在美国设立子公司,以自己的名义报关进口、缴纳关税,直接面对美国市场和消费者。 春风动力、华海药业、银都股份们走的就是这条路。 这类企业深度布局美国市场,拥有自有品牌、销售渠道与完整的合规体系,前期投入规模更大,也需承担关税波动与合规风险,但在关税退税这类政策拐点中,是直接受益主体。 更关键的是,这种模式在关税政策波动中的抗风险韧性更强。 自有渠道意味着企业掌握定价主动权,关税成本可通过品牌溢价、供应链优化与全球产能布局部分消化;当关税政策出现有利变化时,退税收益也不会被中间商截留。 而第二种“纯代工出口”模式,即在国内完成生产和交货,进口和销售全交给海外买家。 这种模式准入门槛低、见效周期短,在过去几十年间是中国出口的主流。 但在关税常态化波动的背景下,其被动性完全凸显:关税上涨时,成本被美国买家通过压价向下转嫁;关税退税时,收益则全部归美国买家所有,出海企业在成本传导与收益分配两端均处于被动状态。 已披露退税公告的9家企业全部属于第一种模式,这并非偶然。 当然,“自有IOR”模式也并非没有代价。 在美设厂、建仓、组建本地团队意味着更重的资产投入与更复杂的合规要求,一旦中美贸易摩擦升级,这些在美资产也可能面临相应风险。 但相较于纯代工模式的完全被动,深度本地化运营至少让企业在规则变动时拥有了博弈的主动权。 站在更宏观的视角看,应对美国关税政策的不确定性,中国出海企业正在做两手准备。 市场多元化是其中一条已被反复验证的可行路径。 例如山东济南一家拥有约20年出口经验的机械制造企业,在2023年外贸订单明显下滑后,果断将业务重心转向东南亚市场,通过与当地代理商深度合作,将交货周期从45天缩短至20天以内。 短短两年内,其设备在东南亚市场的保有量增长了300%,如今公司对美订单占比已不足10%。 供应链全球化则是另一条正在被验证的路。不少企业选择在海外建厂、本地组装,通过“全球制造、全球销售”来优化关税成本。 图为路透社报道图源:网络 比亚迪、吉利、奇瑞等中国车企在加速欧洲建厂步伐。 其最大好处是利用欧盟原产地规则避开对华反补贴关税,深度融入欧洲本土供应链,并获得当地政策与市场准入红利。 当然,市场多元化与供应链全球化只是众多可行路径中的两种,并非适用于所有企业的通用方案。 回到开篇的两个问题,答案一目了然。 中美关税战远未结束,本次退税只是依据IEEPA越权征收的关税被判退还,美方立刻换用301条款加征了新关税,关税博弈常态化已是既定现实。 对应出海企业来说,深度本地化的自有渠道模式抗风险能力更强,一次性退税只是短期收益,真正能支撑上市企业市值的,还是主营业务的内生增长。
本条目归入「Consumer Trends」垂直,涉及真实话题:consumer、brand。
· 市场:关注 consumer、brand 对相关品类与竞争格局的潜在影响。
· 消费者:受众行为与偏好变化值得追踪。
· 品牌:本动向对品牌资产建设的启示。
· 渠道:内容分发与触点组合(社媒 / 电商 / 线下)的协同值得复盘。
· 核心话题:consumer、brand。
· 可思考:如何把「consumer」的洞察,转化为可衡量的内容与增长动作?
面试中可引用「关税战还要打?美国退税6.4亿,特朗普又推新关税」:围绕 consumer、brand,说明你对行业动向的判断与可落地动作。
本条目相关英文术语可在「商务英语」模块按话题检索,用于外企面试表达训练。
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